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      全過程工程咨詢

      工程建設項目全過程一般分為四個主要階段:前期決策階段、準備階段、實施階段和運營階段。

      全過程工程咨詢是指涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。高度整合的服務內容可助力項目實現更快的工期、更小的風險、更省的投資和更高的品質等目標,同時也是政策導向和行業進步的體現。


      工程建設模式分析對比


      全過程工程咨詢服務具有如下4點核心價值:


      BIM介入全過程項目管理

      發揮BIM對項目的“可預測性”和“可控制性”價值,促進和提升項目管理水平和管理效率,實現對項目的精細化管控,對建設管理方實現項目管理目標具有重要的推動作用。


      根據以往管理經驗采用全過程工程咨詢的具體管理效益總結為三省一降



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